社会のカナリア　一歩前進　二歩後退

２００９年２月７日　土曜日

〜〜以下ネットゲリラ参照〜〜
　レッドスロープという会社、次第に明らかになってきました、そして突っ込みどころ満載であることも。
　
免許証番号　：　東京都知事(１)第８７２４６号
名　　　称　：　株式会社　レッドスロープ
代表取締役　：　田島　安希彦
所在地　　　：　東京都中央区銀座７−１３−４
免許取得　　：　平成１９年３月９日

免許取得が平成１９年３月９日ですが、郵政省の時代のかんぽの宿一括売却の公示は平成１９年２月末だそうです、この段階でレッドスロープは不動産業者の許可も得ていない、そんな準備中の会社が大企業と肩を並べてグループの一員として入札に参加したようです。そして岩美町のかんぽの宿、指宿かんぽの宿を１万円で落札しています。

２００９年２月６日　金曜日
　日本郵政社長西川善文氏、いやぁ、参りますねぇ、１月２９日の記者会見ではオリックスに対する譲渡の撤回はしないけれど原点に帰って考えると言っていたのに、撤回ですか？

１月２９日
「譲渡案をひとまず横に置き、原点に立ち戻って検討する」と述べ、契約を凍結する考えを表明した。西川社長は、会計士や不動産鑑定士、弁護士ら有識者でつくる第三者機関で検討する考えを明らかにしたが、オリックスへの契約を「白紙撤回はしない」と述べた。

２月６日
　日本郵政の西川社長は６日午後、国会内で記者団に対し「（白紙撤回も）あり得る」と述べた。


　わたしは経営者の立場から朝令暮改はやむをえないと考えています。なぜなら、いくら一生懸命に検討し、計画を立てても、何かのひらめきや事情・新情報により前言を撤回することはあるからです。

　仮に自分が発言したことに責任を持つという意味で公言したことを撤回せずにそのまま進んで失敗するほうが責任は重大です。とくにマスコミなどの取材で発言した場合には撤回しにくいでしょう、それをわかっていてあえて撤回する、その勇気が経営者には求められるのです、簡単に前言を翻す朝令暮改ではない勇気。