【元祖】岩本太郎ブログ2005-2009(私の退屈な日常)

　来たる2月6日に学習研究社より発売される、主として小・中学生を対象とした人物ノンフィクション企画『感動ストーリーズ』(全10巻)の第6巻「創造を求めて」に岩本が寄稿させていただいております。

　スポーツや芸能、ビジネスや平和活動等々、さまざまな分野の第一線で活躍する人々にスポットを当て、そうした人たちがはたしてこれまでどんな思いで、どのような人生を歩んできたのかを、10代の少年・少女たちへと感動の思いでもって伝えようではないかといった趣旨の企画ですが、第6巻は表題からもわかる通り所謂クリエイターが中心。

　岩本が担当したのは、これまで全世界で3000万本近くを売り上げたというゲームソフトの大ヒット作「メタルギア」シリーズなどの監督として知られるゲームデザイナー･小島秀夫さんについての評伝です。去年の秋、小島さんが所属するコナミの本社で御本人に取材のうえ、既に公表されている著書や雑誌でのインタビュー記事などをもとに約30ページ(400字原稿用紙で40枚強）の評伝スタイルの記事にまとめました(一応「取材・文 岩本太郎」の署名も扉に入ってます)。

　ちなみにこの第6巻には他に宮崎駿(アニメーション作家)、佐藤可士和(アートディレクター)、岩合光昭(動物写真家)、服部隆之(作曲家)という錚々たる顔ぶれの方がたが登場していて、その巻末のトリを飾るかのごとくに小島さんについての私の評伝記事が載っている次第。何だか恐れ入っちゃいますね(汗)。

　この『感動ストーリーズ』、基本的には学研が全国の小中学校にある図書館を中心に全10巻セットを4月からの新年度に合わせて販売するという企画で、一般書店の店頭に並ぶものではないらしいのですが、とはいえ上記にリンクしたサイトにもあるように、書店での注文やネット通販でも購入可能。もちろん10巻セット全部を買えとは言わず、1巻単位(定価1400〜1500円＋税)での購入も可能とのことです。

　御関心のある方はぜひ注文をば。また、小中学生のお子さんがいらっしゃるみなさまには「学校の図書館にそういうのが入るそうだから読むように！」とでも御薦めいただければと存じます(笑)。ではでは〜♪

「市民メディア」関連の集会においては、その柔和な笑顔や物腰が会場の中に見当たらないと「やってきた気にならない」というほど御馴染みの存在だった。

　横浜市民メディア連絡会の事務局長としてはもとより、市民メディア全国交流協議会(J-CAM)においても事務局担当として、“論客万来”とでもいうべき集会の場での仕切り役を、常に自明の役回りのようにソツなくこなしておられたものだ。なのに、その姿が先週末、突然過去のものになってしまったのである(御自身のプロフィールはここを御参照ください)。

　個人的には昨年11月、横浜での会合でお会いした際に「少しお疲れかな？」と感じたことを、不意の訃報に絶句しながら今さらのように思い出した。とはいえ、あの時にもいつもの通りの朗らかな表情で私に声をかけてくださったのである。まさかあれが最後の語らいになってしまうとは……。

　横浜ではもちろん、市民メディアの集会が熊本だ札幌だ京都だと、毎回各地に場所を移して行われるたび、当たり前のように現場でお会いしては様々に思いを語り合った。そうした方を失ってしまったのである。しかも享年48歳。24日(土)の午前中、脳溢血で倒れ、そのまま逝ってしまわれたという。こうした突然のお別れは、ただただ悔しさが募るばかりだ。

　通夜および葬儀・告別式は、ご家族の希望で密葬となるそうです。

　謹んで御冥福をお祈り申し上げます。原さん、本当にありがとうございました。
　御一緒に過ごした時代、語り合った思いは、市民メディアの場に集まる様々な人々を通じ、これからも受け継がれていくと信じています。どうか安らかに――。

　しかし凄いことになっている。また横からぐちゃぐちゃ揚げ足を取りに来る輩も大勢出てくることだろうが、何にしてもこういう映像は早いうちにどんどん広めたほうがいい。

「1/25京品ホテル闘争＠強制執行に敢然と闘う！(撮影＝三塚日出男)」


「京品ホテルに強制執行・ビデオプレス撮影」

　というわけで腰痛対策のため銭湯の湯船でとことん暖まってきた次第であるが、何気に脱衣場のヘルスメーターで久々に体重を図ってみたら62�sだった。

　高校時代末期から40歳前後までずっと60�s前後(身長は175�p)で推移してきたので、だいたい標準体重という感じだが、とはいえ2年ほど前にはここに書いたように70kgの大台に突入しかけた時期もあったし、何だか気がついたらずいぶん減っちゃったなあという感じである。

　もっとも、じゃあこの間に何か健康増進に務めてきたかといったら、相変わらず酒はバカスカ飲んでるし（ただしビールは『糖質０』に移行した）、生活はますます夜型になったし、風邪は引くし腰痛にはなるし、仕事ではますます稼ぎにならん案件ばかりを押し付けられるようになった一方、くだらんことでストレスをしょい込む機会も増えたし……という具合に負の要素ばかり目立つ今日この頃だけに、体重が減ったら減ったでまた余計なことが気になるんだこれが(^_^;

　そんなわけで、去年はG8MNのドサクサの中でもらった案内をすっぽかした中野区主催の健康診断を、今年は受けに入ってみようかとも思う次第。

　目下久々に持病の腰痛と激闘中。いや、一番酷い時みたいに寝床からも起き上がれないといったレベルではないのだが、立っていても座っていてもとにかく四六時中「ずしっ」と締め上げられてるみたいな感じで辛いのなんの(泣)。

　そんなわけで、天気のいい日曜日にも拘らず、今日はひたすら自宅で静養。後で銭湯に行ってこよ。

　先日ここで紹介した「最後の東京―静岡間直通鈍行」(俗称“裏ながら”)が、なんと今度の3月14日ダイヤ改正後も存続することになったそうな（ここなどに情報あり）。

　臨時列車化される「ムーンライトながら」については予想通りJR東日本の特急用車両に切り替えられるとのこと。だとすれば、用済みになったはずの373系を静岡との間で往復約６時間半もかけて回送する列車をどうして残す必要があるのか理解に苦しむところなのだが、何はともあれ「青春18」静岡県民にとってはありがたいことですね(^-^)b

　まあ、おそらくは運用面とかで何らかの調整がつかない事情があってたまたま残っちゃったという話なんじゃないかと思うのだけど、これからも帰省などの際には愛用させていただきたいと思いますので、JRさんにはどうか末永く運行継続のほどを、心よりお願い申し上げる次第m(_ _)m

　相変わらず静かな地下室にも、昨年末あたりから来客が増えている。もとい、「客」は本来私のほうであって、本来の主であるＡ社社員の方々が上階や他の部局からやってくる機会が多くなってきたのだ。社史編纂作業は佳境に入っている。

　ただ不思議なのは、やってくる人の大半が（秘書のＹさんや「先生」などを除けば）私とは初めてお会いする人たちばかりなのに、何だか「初対面」という感じがあんまりしないことだ。

　それは今回の仕事を始めてからまだ１か月ぐらいしか経っていなかった昨秋、都内の某ホテルで行われたＡ社グループの社員数百人による社内集会(といっても酒や料理を囲んだ、いたって砕けた雰囲気の立食パーティだったが）に参加した際にも覚えた感触だった。まあ、既にそこまでの時点でも連日地下室で大昔からの社内報などを引っぱり出しては、社員の写真や手記、あるいは過去の社内行事についてのレポート記事などを延々読み込む日々が続いていたわけだから、むしろそうした思いになるほうが当たり前なのかもしれない。

　先日も地下室にやってきたベテラン社員のかたと「○○事業が○年頃から本格化した背景にはああいう事情があったわけじゃないですか」みたいな会話を、たった半年ここに出入りしただけの門外漢のくせに臆面もなく交わしている自分に気づき、内心思わず肩をすくめたものだ。

　もっとも、私をそんな心境に至らせる背景には、たぶんＡ社が持つ独特の企業風土もあるのではないかという気もする。何というかこの会社には一種の「コミュニティ」の存在を、社内資料からも実際に会った社員の方々からも濃厚に感じてしまうのだ。

　例えばＡ社グループでは、上に書いたような社員間での親睦会的な行事が割と頻繁に(最近ではかなり減ったとはいうが)開催される。社員旅行や運動会、新年カルタ大会、社員の家族ぐるみでの懇親会や郊外でのキャンプツアー、納涼ビアパーティなどなど、枚挙にいとまがないほどだ。また、社内サークル活動も創業以来やたら活発で、野球部だのコーラス部だの茶道部だの剣道部だの合気道部だのと本当にもう大学のサークル並みにいろんなものがあって、時には「グループ内対抗野球大会」とかをやったり、そのためのサークル合宿もやったりするくらいの力の入れようである(汗)。

　などと書くと「そんなにヒマな会社なのかね？」と思われるかもしれないが、実態はとんでもない、この会社の人たちはとにかく真面目によく働く。

　朝は毎日８時台からきっちり朝礼もやってるようだし、会合などの時間厳守ぶりや、仕事先や上司への礼儀作法の厳しさなどはそれはそれはもう徹底している。だらしないライター生活がすっかり身に染み付いて久しい私などは連日おずおず昼過ぎに「出勤」するのが後ろめたいほどだ。秘書課長のＹさんも社の内外を息つく間もなく駆け回った挙句に連日終電で帰宅しているようだし、本当に大丈夫かなと心配になってくるくらいだ。

　にも拘らず、この会社は仕事と直接関係のない社内レクリエーション行事に対しても明らかに本業並みの精力を、全社を挙げて注いでいるのである。

　ちなみにＡ社グループには創業以来、内部に労働組合が結成されたことがない。親分肌の創業者が労組嫌いだった（何しろ民族派や保守政治家との親交も厚い人だったし）ということもあるが、それ以前に、そもそも社員の側からも労組の結成に向けた動きが立ち上がるといった例がついぞなかったらしい（反面、独特の社風に馴染めずに辞めていった社員もまた多いようだが）。

　その代わりにというか、Ａ社にはグループ全体に行き渡った、かなりかっちりとした社友会的な組織が存在する。といっても、その全体のトップは創業者が勤めていたので労組の代替になるべきものではないのだが、面白いのはグループ内各社にもその社友会的組織の役員がそれぞれの社員の中から、しかも取締役会などの本業の役員人事と別枠に選出されてきたということだ。ある種の二重権力構造とでもいうべきか。で、もはやおわかりかと思うが、上記の社内行事の運営母体も、この社友会的組織が担っている。

　で、またこの社友会的組織の全体および会社別会合が、それこそ本業の役員会ばりの頻度および気合の入れ方で開催されているのだ。よそ者の私が社内報などでその様子を読むに「いったいこの人たちにとって会社ってのは仕事をしにくる場なのか、それとも行事をしにくる場なのか……」といった当惑を随所で必然的に覚えざるを得なくなる。

　で、おそらくここまでを読んで「ようするにトップが旧共産圏ばりの密告組織を社内に作ろうとしたんだよ」と思われる向きもあるかもしれない。まあ、確かに読みながら「これ、一歩間違うと民青のノリだな」とは私も最初に思ったしな(ただ、会合の締めにはみんなで肩組んで軍歌を歌ったりするあたりは全然民青的ではないが）。

　もっとも（あまり詳しくは書けないが）その他もろもろの話からも察するに、どうも本質にあるのはそういうことでもなかったようだ。むしろ単純に創業者がそうした在り様を好み、社員たちも自ずとそれを受け入れた。即ちそれが自分たちの拠るべき「コミュニティ」なのだ、と。

　創業者自身も、貧しい家庭に生まれ育ったことから幼少期の頃からかなり苦労をしてきた人物だ。10代で丁稚奉公に出され、戦時中は召集されて海外の戦地まで赴き、復員して戻ってきた戦後混乱期の東京で、兄弟親戚や友人たちを手元に招いて、とりあえず「みんなで食べていくため」にＡ社を興した。

　その後、Ａ社は日本の高度経済成長と歩調を合わせるかのようにどんどん社業や業績を拡大し、それに対応する必要から、どんどん社員を採用した。で、そこで採用されたのが、1950〜70年代にいわゆる「集団就職」で地方から上京してきた中卒や高卒の弱冠10代の若者たちだった。

「故郷を離れて東京にやってきて、はや○か月が経ちました……」
「仕事から帰ってきた夜、床につくたび思い出すのは実家の家族や兄弟、世話になった学校の恩師や友人たちでした……」

　人目に触れるのも何十年ぶりだ？　といった感じに色あせた社内報のページをめくりながら、そんな往年の若手社員たち（今や管理職か、そろそろリタイヤの時期かという世代の人たちだ）を何本も目にするうち、静かな地下室で一人、「この国における会社って……」と、思わず溜息をついた私だった。

　というのは、上記の通りこの会社および社友会的な組織はそうした田舎から出てきたばかりのまるっきし丸裸な10代の若者たち（それも今と違って身近にゲームもケータイもカラオケもない、一人で遊べる娯楽が何もなかった時代の）を大量に受け入れたうえで、賄いつきの独身寮や社員食堂などの衣食住を与え、さらには上記のサークル活動や社内行事を通じて「サラリーマンの娯楽」を教えた。そうこうするうち、西も東もよくわからぬまま故郷から都会に出てきた若者たちは「社会人」として育てられていき、後には彼らがＡ社グループの急成長を支える担い手になっていった。
（ちなみに、そうしたことからも想像がつくのではないかと思うが、このＡ社グループでは社内結婚率も結構高いみたいだ ^_^;　でも20歳そこそこで田舎から出てきた壮年期の男女が一緒の職場で働き、なおかつサークルだキャンプだで一緒に過ごしてたら、そうなるのも無理はないところではある）

　でだ。そうしたＡ社関連の話を地下室で読み込みながら私の脳裏を必然的によぎったのは他でもない、この仕事を始める直前の昨年夏に起こった、秋葉原ダガーナイフ事件のことだ。

　派遣社員だった秋葉原の「彼」は、派遣先の職場での「更衣室に自分の作業服が見つからなかった」云々のことが発端となり、最終的に犯行に及んだとされている。

　それについてはもちろん報道を通してしか分からない話だし、決して断定的なことは言えない。とはいえ、そんな「彼」が直面していた今の非正規雇用者をめぐる実態と、上に紹介した往年のＡ社の若手社員たちを取り巻いていた環境とは、ある意味で互いに全く対極に位置する世界なんじゃなかろうか――。読み込んだデータをもとに頭の中であれこれ推敲した社史原稿用のストーリーを、糸車で紡ぎ出すかのようにキーボードで叩き出しながら、脳裏のもう一方の片隅に、そんな思いがこびりついて離れない日々がしばらく続いたものだった。

　また、そこでは関連してもう一つ、少々思ったことがある。

　おそらく、上に書いたようなＡ社の経営姿勢というのは、一昔前だったら、いわゆる「進歩的」な文化人やら論客の人たちが徹底的に批判を加えられた在り様ではなかったかという気がするのである。いわく「個人の自立や尊厳を認めずに、『会社が家族』として社員の何から何まで抑えちゃってる企業のありかたはケシカラン！」と。

　ところが秋葉原事件あたりから先般の「派遣村」へと至る論調を横目で見ていると、どうも以前なら上記のようなことを言ってたであろう人たちが、今は逆のことを言ってるんじゃないか？　という気もしてくるのだ。即ち「企業が個人の面倒を見るのをほったらかしにしたのが悪い！」と。

　思い返すに、小泉政権以降にとりわけ強まった規制緩和･自由化への潮流が、Ａ社のような「家族的企業社会」に対してかつてなされた批判を、ある意味で追い風的に上手く取り込むことで進められた側面は否定はできないだろう。

　などと言うと「小泉改革やグローバリズムによる負の遺産の責任を我々に押し付けようというのか！」と気色ばむリベラル方面の方がたもいるかもしれないが、別に今さら彼らの整合性のなさや見通しの甘さを殊更にあげつらおうとかいうつもりもない（まあ連合も今になって派遣法改正を容認したのを反省しているそうだし）。

　ただ、規制緩和を進めてきた側にせよ、それに反対を唱えてきた側にせよ、おそらくこれまであんまり考えてこなかった部分があったんじゃないかと思うのだ。即ち「日本では戦後このかた『地域共同体』や『家族』ともども『会社』が社会の基礎単位をなすコミュニティとして機能しており、それはそれで必然的に生まれてきたものなのだ」ということについては。

　敗戦やら、その後の農地改革やら何やらで古くからの秩序基盤があれよあれよとガタガタになっちゃった戦後の日本社会で、それまでだったら地域コミュニティの枠内にて何とか受け止められていた若者たちが、集団就職という形で都市部に連れてこられて、工場労働者として働きながら日本の高度経済成長を支えてきたわけですよ。

　家督や田畑を継げる長男以外の、農家に生まれた次男･三男たちは中学や高校を出るや、わけもわからず都会行きの集団就職列車に載せられ、東京でいえば上野駅あたりで待ち構えたおじさんたちに引率されるまま、西も東もわからない場所の社員寮に連れて行かれたあげくに「明日から真面目に働くんだよ」と言い含められる……というのが、この国でも1970年代あたりまではごく当たり前の光景として存在した。

　だから、そうした状況下では必然的にＡ社のような企業が「コミュニティ」として、丸腰状態で田舎からやってきた10代の若者たちを社会にソフトランディングさせるための揺り籠としての役割を果たさざるを得なかった。おそらく、自身も複雑な家庭環境のもとから10代で丁稚奉公に出された経験を持つＡ社創業者は、そのことを本能的に理解していたのかもしれない。労組嫌いの彼が民族派との親交を深める一方、上記のような社友会的組織の育成に力を入れていったのも、そう考えれば頷けるところがある

「欧州型の近代的『個』の自立を、って『知識人』とかいう連中は言うけどさ」

　打ち合わせのために上階から地下室に降りてくる「先生」との間では、よくそんな話で盛り上がる。豊富な教養と見識を持つ「先生」は、一方でＡ社の創業者を社員以上によく知る人でもある。

「でもそんな、企業からも地縁からも独立した確固たる『個』として自立せよ、なんて言われたら、おそらくこの国の大半の人間は、それを受けとめられずに破綻しちゃうんじゃないか？」

　同感である。地続きの大陸を舞台に何千年もかけて民族間の抗争やら市民革命やらをやってきた欧州型の「個」だの「人権」だのをそのままこの国に持ち込んで、そのまま彼の地と同様に受け入れられ機能していくと思うほうが間違いだ、というべきだろう。そもそも前提となる「コミュニティ」と「個」との関係性が彼我で全然違うんだから。

　といっても「先生」も私も、Ａ社社員の方がたに象徴される日本の労働者一般のことを別に蔑んでいるわけではない。

　それどころか、むしろ私は、こうして戦後何十年も、自らに用意された環境のもとで日々こつこつと働きながらこの国を支えてきた人々に対して、何ら偽らざる畏敬の念を抱いているのだ。「物書き」などという“虚業”に勤しむしかない私などより、それははるかに胸を張って生きられる仕事だし、その対価として彼らが獲得したもの、例えば安らかな家庭生活などこそが、実はこの国を根底から支えていることのだから。

　で、そこでもう一つ必然的に生じてくる問いがある。つまり「そう思うなら、お前もそういう人生を初めから歩んでいたらよかったんじゃないの？」と。

　それに対しては「その通りです。でも、できませんでした」が答えになる。

　実際、Ａ社のことを社内資料や社員の人たちからの話を通じて知っていくうち「私もこうした人たちと一緒に日々の生活を営める自分だったらどんなに幸せだっただろう」と痛感させられたことは一再ではない。

　とはいえ、では私自身がＡ社の社員だったら？　などと仮想するや間もなく「やめてくれ〜！」と思ってしまうのである。絶対あっちのほうがまともで幸せで、世の中にも尊敬される生き方に違いないと思うのに、それでもそこへ行けない自分がいる。

　私は――引き裂かれている。

　とりあえず「静かな地下室」での仕事は当初予定よりも少し伸び、３月まで続くことになりました。ともあれ、ラストスパートだな。気合いれていくぞ！　ではでは♪

　横浜の橋本康二さんたちが毎月第1・3土曜に横浜中央卸売市場よりインターネット生中継する「みんなの市場放送局」については以前にもここで紹介(昨年12月24日付）しましたが、その記事の中での橋本さんの、

「いずれグリーンピースの人たちをここに呼んで、市場の人たちと捕鯨問題について語り合う公開生番組をやりたいですね」

　というコメントを読んだグリーンピース・ジャパンの広報担当のかたより昨日私あてにメールを頂戴しました(笑)。橋本さんと私に、グリーンピースについての資料を送りたいので住所を教えてほしいとのことでした（さっそく橋本さんあてにも転送）。

　さあ、これをきっかけに“禁断の対決(?)”が、はたして実現に向けて動き出すことになるのか!?　まずは乞うご期待♪

　以前にも紹介した映像なので、再三ここで取り上げるのも……とも思うんですけど、でも……本当にこれって何なんだろ？

　表題はこの映像のBGMにあやかったものだが、正直なぜにこの映像を見るたびに毎度涙腺が緩むのか、自分でも上手く説明がつかない。

　1960年代中盤に生まれた日本人「鉄」男子だからかな？　とも思うけど、以前にこれを載せた際には、一世代下の日本人女性（現在は中国在住）や韓国人男性（「ガイジンの僕が見ても感動する）という反響をもらったし、下の画像にも香港やフィリピンからコメントがついたりしている。わからないよ、はたしてこれをどう分析したもんだか。

「0系新幹線『ありがとう、夢の超特急』(song by 馬場 俊英『君がくれた未来』)」

　何かもう、これだけ雑誌の休刊(廃刊)が続くと、今や潰れた雑誌を哀れむより、逆に潰れた雑誌の関係者さんたちのほうが、無理して尚も赤字を垂れ流しながら発行を継続しようとする雑誌のほうを「かわいそうに」と冷笑的に眺める状況になってしまっているのかもしれませんね。

　先日、このところ仕事をしている銀座の「静かな地下室」で、御指導役の「先生」と「Webマガジン」の将来性についてしばし議論させていただく機会があった。

　もとより「先生」も私も出版界が近年あれこれ食指を伸ばしてきている「電子雑誌」やら「Webマガジン」やら何やらという分野に対しては、100％の全否定はしないまでも明らかに懐疑的に眺めているという点では一致している。ああいった形態の「雑誌」を読む読者だってそれなりにはいるだろうし、ウェブの特性を活かした新機軸が生まれてくる可能性だってあるだろう。というか、何しろ私自身(「先生」もそうおっしゃっているが)その方面の技術にはとんと疎いわけであるし、確たることが断言できるわけもない。

　ただし、個人的にはこれまでの取材経験などから一つ思うことがある。というのも、これは「インターネット新聞」と呼ばれるものについても含めて感じることなのだが、既存の雑誌なり新聞の関係者の方々が、自らが長らく携わってきて愛着のある紙媒体としてのそうしたメディアが「もはや紙媒体としては成立しなくなったから、そのままの形でウェブに移行させることで存続させよう」と考えているのであれば「そこはあまり期待されないほうがいいんじゃないですか？」ということだ。

　そもそもウェブ上でそれに接するオーディエンスの立場からすれば、それが「新聞」なのか「雑誌」なのかという区分自体が意味をなさない。例えば、毎日更新されるなら「新聞」だけど週1回だったら「雑誌」ですか？　だとしたらほぼ毎日更新されるこの「岩本太郎ブログ」は新聞ですか？　お前一人が書いてるだけなら「新聞」ではないとおっしゃるなら、昔よく学生が書いて教室に貼りだしてた「学級新聞」とか「壁新聞」は「新聞」ではないのですか？　あと、映像も貼り付けて発信しているサイトも最近は多いけど、あれは「新聞」ですか「テレビ」ですか？　――という具合に、実に不毛な(?)定義論争へと陥っていくことになりかねない。

　だから「インターネット雑誌」なり「インターネット新聞」なりが成立するのか否かという設問自体が「それが成立しないと私が困る」という人たちの都合からきたものでしかないという気もするわけで、関係ない人間までもがそこに振り回されること自体にあまり生産的な意味はないと思うわけですよ。

　ただですね。こうも思うわけです。「映画」という先例があるよ、と。

　言うまでもなく「映画」は日本の場合、昭和30年代中盤に「産業」としてのピークを極めた後、それ以降は新興の映像メディアである「テレビ」の台頭に押されて産業的にはジリ貧となっていってしまった。かつての黄金期における撮影所のような制作形態はもはやありえないし、今日「監督」として映画を作り続けてる人たちの大半も「映画」では食っていけず、CMやら何やらの仕事で糊口をしのぎながら何年かに一度は金儲けを度外視で自分のやりたい作品を世に送り出している、といった現実がある。

　とはいえ不思議なことに「産業」としてはほぼ死滅し、「監督」ですらアルバイトで食っていくしかないという状況に至ってなお「映画」は私たちに身近な表現ジャンルとして今なお残っているのだ。

　本来の「映画」を、フィルムでスクリーンに映し出すという、いわばリュミエール型に限って定義するならば、もはやそんなものは骨董品の域でしか存在し得ない。例えば山形国際ドキュメンタリー映画祭にしたって、最近の応募作の大半はビデオ撮影によるものがほとんどだし、何より今日「映画」として製作されるソフトの大半が映画館よりビデオパッケージ等で観られることを前提に商品化されるものが大半なわけでしょう？

　いや、ここでもっと卑近な例を持ち出せば、数年前から私が関わってきた「共謀罪に反対する表現者たちの会」はその活動の過程で『共謀罪、その後』なる「映画」を自分たちで制作し、ウェブやその他で対外的に発表したことがあった。

　もとより、フリーライターたちが手弁当で参加し、撮影はビデオカメラで、なおかつ映画館で上映された試しも確かなかったようなこの作品を、上に述べたリュミエール的な映画として、または往年からの「商業映画」の物差しにおいて計るとしたら、およそ「映画」ではありえないということなど、はなから分かっている。

　しかしである。ここで肝心なのは、当時この作品の制作に携わっていた私たちはもとより、あちこちの集会でこれを上映してくれた方々、ひいてはウェブ上で本作品を観た人たちの多くも、この作品を「映画」と呼ぶことに何ら疑問を持たなかったということだ（事実「あんなの映画とは呼ばん！」といった抗議をもらった経験は絶無である）。

　つまり、古典的なハードウェアとしての映画はほぼ死滅した今になっても、表現形式としての「映画」は我々の間に確固として共有されているのだ。でなければＷＯＷＯＷや一部のCS局が何故「映画専門チャンネル」であり、そこで「上映」ではなく「放送」される「番組」がなぜ堂々と「映画」と見なされるのかという説明がつかなくなる。

　ようするに「映画」はもはやそれを支えるハードとは関係なく、一つの表現ジャンルとしては「古き良き映画産業」の壊滅と引き換えに生き長らえることに成功したのだ。これについては、確かあのマクルーハンも『メディア論』の中でそうしたことを言っている（出展を明確にしようと思い、久々に埃をかぶったみすず書房版を棚から引っ張り出したものの見つかんなかったよ ^ ^;)。

　であるからして、そこを踏まえたうえで「新聞」「雑誌」をこれからのメディア状況下においても確立されたジャンルとして残したいと新聞業界人や出版業界人のみなさんが思われるのであれば、ハード云々よりも「ハードがウェブに変わったって代替不能な我らが雑誌(新聞)」というものを、今後どこかの時点で見出すしかないじゃないかな、という気がしている。いや、というかそれが見出せた時点で初めて、昨今盛んに話題として取り上げられている（従来型の紙媒体としての）雑誌が次々に潰れて大変だ」などという話題に、さして怯えることもない状況になるのではないか？　と。